”龚新来说，不少口袋公园已经不再是单纯绿地，而是拓宽了休憩空间、增加了健身设施，成为家门口的游乐场。

“我们尊重蔓塘里的自然基底，保留它的历史脉络，利用原有的空间进行微改造精提升，将3D全息投影技术运用到乡村旅游中，激活了乡村旅游夜经济。

”浙江乡逢文化旅游发展有限公司董事长朱少杰表示，“大地之光”项目成功吸引了游客的目光，让蔓塘里的人气旺了起来，之后民宿、热气球、烧烤、露营帐篷等旅游度假项目一一落地，牢牢锁住了游客的心，增强了游客的体验感。

近两年来，蔓塘里接待游客17万人次，单单景区门票收入就高达700万元。

蔓塘里在丰富旅游业态的同时盘活村级闲置资产，鼓励村民参与蔓塘里人家、美食街区、乡村集市等项目经营，不少村民开起了民宿，卖起了土特产、竹制品、茶叶，实现了增收致富，如今的蔓塘里早已实现了从美丽乡村建设向美丽乡村经营的转型之变。 探索村庄经营生态红利催生美丽经济经济发展是美丽乡村建设永葆生机和活力的关键所在。

安吉县不断把风景变成产业，将美丽乡村转化为生产力，用休闲旅游提升村庄自身“造血”功能，将美丽经济做大做强，真正实现强村富民。 递铺街道的鲁家村作为一个没有名人故居、没有古村落、没有风景名胜、没有主要产业的“四无村庄”，究竟该如何发展集体经济，带领村民致富？这个棘手问题曾一度困扰着“一穷二白”的鲁家村。 在村党委书记朱仁斌的带领下，鲁家村坚持因地制宜，做好美丽乡村的经营文章，依靠田园综合体模式成功实现逆袭，成为远近闻名的美丽乡村。

“我们鲁家村拥有1000多亩低丘缓坡，最适合搞农业。

但至于这个农业怎么搞？还是得专业人士来整体谋划。 ”鲁家村党委委员柏文介绍，2013年，鲁家村“下血本”，四处筹措了300万元邀请上海、广州的知名设计院对全村按4A级景区标准，进行综合规划和设计。

根据规划，鲁家村将原本抛荒的土地通过土地流转的方式租给农场主，再结合每个地块的功能和特色，设置了18个特色鲜明的家庭农场，如花海农场、中药农场、高山牧场等，确保整个园区产业分布科学、业态完整，农场间优势互补、共同发展。 这些农场分布在鲁家村的各个角落，如何将这些分散的农场串点成线，使之成为一个完整体呢？鲁家村又花费3000多万元打造了一条长达公里的环村观光线路。

小火车穿梭在一个个家庭农场之间，把鲁家村串成了一个大景区。 一批又一批游客乘着小火车开启了农场观光之旅，既能饱览整个鲁家村的自然风光，又能抵达各家农场，体验采茶、果蔬采摘、越野赛车等项目的乐趣。

根据《条例》第二十条第一款第一项，新桥街道办事处作为执法主体，依法对星悦豪庭和裕盛华庭两个小区的物业管理公司各处以2000元罚款。

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